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对更快的运输和允许从他们那里送货的更大商店的需求。该行业其他品牌的情况也是如此，例如塔吉特 (Target)、沃尔玛 (Walmart) 和迪克 (Dick's)。 此举是亚马逊向包括全球最大企业之一在内的公司施加压力的最新例证，要求它们争夺快速的送货时间。 “每个人都已经习惯了亚马逊，”爱德华琼斯高级研究分析师布莱恩·亚伯勒（Brian Yarbrough）说。 “大多数零售商都试图将其缩短到 2 或 3 天。亚马逊创造了这个，现在在同一天完成。这家杰夫·贝索斯领导的巨头已经让消费者对运输抱有更高的期望，”他指出。 就耐克而言，尚未回应提供信息以解决此事件的请求。 “我们的目标是在消费者需要的时候、以他们想要的方式为他们提供他们想要的东西” 耐克首席执行官约翰·多纳霍在与分析师的会议上提到，为实现互联库存付出了高达两倍的努力，其中包括迪克的。 “如果你在 Dick’s，而他们没有库存产品，我们可以通过我们的互联库存来实现这一点，”耐克的高层解释道。“因此，我们的目标是在消费者需要的时候、以他们想要的方式为他们提供他们想要的东西。” 虽然这个概念可以更快地将产品送到消费者手中，但它也为耐克和迪克提供了更多数据。
威廉姆斯贸易公司 (Williams Trading) 股票分析师萨姆·波塞尔 (Sam Poser) 表示：“这是为了更好地了解客户，进行沟通，并在他们需要的时间和地点向他们提供产品。” “这更多的是联系而不是库存。” 耐克最受欢迎的运动鞋正在遏制其雄心勃勃的环保目标 在上周的公司年会上，多纳霍坚持了这一举措，并补充说该公司在北美的所有商店都提供至少一项在线服务。 这一概念首次 阿富汗电话号码列表 被提及是在 2017 年 10 月 25 日。当时，华尔街分析师和财经记者聚集在俄勒冈州比弗顿的耐克总部庆祝投资者日。 时任总裁埃利奥特·希尔 (Elliott Hill) 在统一耐克所有实体和数字购物渠道（包括其零售合作伙伴）的努力中发挥了重要作用。 这个词当时并没有成为任何头条新闻，可能是因为希尔在几分钟前发表评论，宣布耐克将不再拥有 30,000 个零售合作伙伴，而是专注于“约 40 个合作伙伴”，作为新零售方式的一部分。 消费者。 当时，耐克也开始在亚马逊上直接销售。该运动于 2019 年停止。 此后，耐克停止了与约 50% 批发商的业务，但其高管表示，剩余的零售合作伙伴可以在其互联库存中发挥关键作用。
时任首席执行官马克·帕克在另一次与分析师的电话会议中重新审视了这一概念。它于 2018 年 12 月这样做了。它声称该策略将帮助公司将产品交付给客户的速度提高两倍。 “通过加倍速度，我们正在提升整个行业，创建一个以消费者为中心的端到端价值链，”帕克说。 当时该项目在韩国有 19 家试点商店和 2 家匿名零售合作伙伴。11 月，耐克宣布与 Dick's 建立合作伙伴关系，双方将通过该合作伙伴共享信息。 作为这种共生关系的一部分，两家公司同意“在各自的物理和数字资产上进行合作，为客户提供更大的便利、新的体验和内容。” 耐克正试图以亚马逊的速度运送其产品。 耐克正试图以亚马逊的速度运送其产品。格洛丽亚·道森 更多零售店、更多仓库 作为支持这一运动的一部分，耐克正在增设零售店和配送中心。 该公司过去从田纳西州孟菲斯的仓库配送大部分产品，在过去两年中，在洛杉矶、达拉斯和宾夕法尼亚州伯利恒开设了配送中心， 这些新的零售飞地除了使库存更接近消费者之外，还提供了销售机会。